Согласно системному подходу к менеджменту, сложность внешней среды заключается в …

Организации, работающие без четко определенных целей, правил, структур, в менеджменте называются:

Назовите методы, входящие в группу организационно-регламентирующих методов управления.

Внешняя среда фирмы - это

Менеджером является

С какими из перечисленных наук менеджмент не связан

Разделение труда в организации , в результате которого образует уровни управления называется

Стратегия представляет собой

Какие из методов управления направлены на поддержание инициативности работника

Высоконадежная информация в достаточном объеме, которой располагает менеджер, характеристика

Принцип, который означает, что работник несет ответственность только за те задачи, которые попадают в сферу предоставляемых ему полномочий, однако к процессу принятия решений привлекаются не только руководители разных уровней, но и конкретные исполнители, называется

Основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих управленческих функций это

Предоставление коллективу самостоятельности в вопросах распоряжения прибылью, фондами относятся к ... …….методам управления

В свете современных концепций менеджмента наиболее важной внутренней переменной организации являются

Обеспечение возможности для планов менять направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств есть принцип

Определите какому принципу контроля соответствует следующая формулировка: контроль любого вида должен быть понятен как начальникам, так и подчиненным

Какие из методов сковывают инициативу работников?

Закрепление за высшим руководством решения стратегических задач, есть принцип:

принцип менеджмента разрешающий привлечение персонала к процессу управления организацией называется

Какая функция менеджмента сопоставляет плановые задания с достигнутыми результатами?

Собеседование с кандидатом на вакантную должность можно отнести к следующему виду контроля:

В теории менеджмента планирование, организация, контроль представляют собой _________ менеджмента

Предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и в установленные сроки - это

Взаимосвязь уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет эффективно достигать целей организаций - это

деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров и услуг-это

Этот подход к управлению основывается на концепции, согласно которой управление есть непрерывная цепь функций, осуществляемая в результате выполнения связанных между собой действий

Центральным моментом этого подхода является конкретная ситуация как набор обстоятельств оказывающих влияние на организацию в данный момент

Объективная составляющая управления или конкретный вид управленческой деятельности, которая осуществляется специальными приемами и способами, а также это соответствующая организация работ - это

Данная функция представляет собой вид деятельности по формированию средств воздействия обеспечивающих единое направление усилий для всех работников на достижение цели. В рамках данной функции устанавливаются необходимые для этого средства и действия.

Эта функция отвечает за воплощение намеченных планов в жизнь. Она предполагает формирование структуры организации, а также отвечает за выполнение работы (помещение, финансы, персонал, оборудование).

Наиболее длительный период в развитии управления:

Побуждение к выполнению определенной деятельности или поступков, в основе которых лежат потребности человека называется

Стремление к раскрытию своих способностей и самосовершенствованию, есть потребности

Верно ли утверждение, что потребности успеха, причастности и власти являются приобретенными?

Какая теория мотивации основывается на предположении, что человек направляет свои усилия на достижения какой - либо цели только тогда, когда будет уверен в большой вероятности удовлетворения за счет своих потребностей или достижения цели

Из перечисленных видов вознаграждений выберите то, которое служит удовлетворению первичных потребностей:

Верно ли утверждение: Люди являются неотъемлемым элементом контроля, следовательно, при разработке контроля менеджер должен учитывать поведение людей.

Что относится к числу внутренних ограничений в организации?

Решения, которые принимаются на основе глубокого и объективного анализа проблемы, называются

Определите какому принципу контроля соответствует следующая формулировка: контроль любого вида должен быть понятен как начальникам, так и подчиненным.

Потребность испытывать чувство собственной значимости и нужности для предприятия видеть уважение окружающих, иметь высокий социальный статус. Это потребность

К теориям процесса мотивации не относится:

В какой из содержательных теорий мотивации потребности располагаются в определенной иерархической схеме?

Собеседование с кандидатом на вакантную должность можно отнести к следующему виду контроля:

Противоречие, возникающее между людьми в связи с разрешением каких-либо вопросов на производстве или в личной жизни - это

Конфлик который возникает, когда одному человеку предъявляются противоречивые требования по поводу того, каким должен быть результат его работы или когда производственные требования не согласованы с личными потребностями называется

Конфликт, в котором задействованы лица, не находящиеся в подчинительном отношении называется

Эта стратегия характеризуется тем, что руководитель стремится достичь нормализации отношений во мнениях с партнерами, пытается считаться с их интересами. При такой стратегии конфликтующие стороны признают право друг друга на собственное мнение и готовы его понять, что дает возможность проанализировать ситуацию, причины разногласий и найти приемлемый для всех вариант. Это наилучший стиль решения конфликта. Назовите этот стиль.

В первой фазе протекания стресса происходит рост интенсивности реакций личности, позна-вательных процессов, ускорение их, готовность личности быстро вспомнить необходимую информацию, оригинальность мышления. Назовите эту фазу

Данный вид конфликта в основном происходят из-за несовпадения ценностей, норм поведения, установок, личной не-приязни друг к другу и т. п. Эти конфликты могут происходить как при наличии, так и при отсутствии объективных организационных или внутрипроизводственных причин, а также быть следствием организационного или производственного конфликта. В этом случае разногласия на деловой основе переходят во взаимную личную неприязнь. Назовите этот вид конфликта.